唐运祥：打造现代保险企业 促进和谐成果共享

企业是社会的细胞。为贯彻十六届六中全会精神，构建社会主义和谐社会，要求我们建设好和谐企业。作为保险企业，尤其应该为此努力。我认为要在以下几方面取得实效：

　　——科学发展，提升整体实力。当前我国保险业发展还处在初级阶段的初始期，发展空间广阔、潜力巨大。我们必须抓住机遇，贯彻《国务院关于保险业改革发展的若干意见》，整合内外部资源，突破重点领域，实现规模和效益的跨越式发展。在发展目标上，到2 
010年努力实现管理总资产比2005年底翻两番；保险业务收入比2005年底翻一番以上，基本建成国际金融集团。在发展重点上，建设好核心主业板块、盈利增长板块和种子业务板块，实现中国人保从单一产险品牌向全能保险品牌的转型。

　　——体制创新，实践公平正义。建立现代产权制度，建立包括国有资本、法人资本、国际资本、员工持股在内的多元股权结构，强化公司、股东、管理层和员工共同的利益基础。建立规范的法人治理机制，建立规范的、以董事会建设为核心的治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成运行高效、有效制衡的法人治理机制。建立科学的母子公司体制，努力把集团总部建成集团战略决策中心、资本运营中心和风险控制中心，推进战略资产的最优配置，充分发挥整体竞争力。探索建立员工持股计划，把员工的利益与股东利益统一起来，强化员工与公司、股东共建和谐企业、共享发展成果的制度基础。

　　——文化创新，强化企业凝聚力。牢固树立社会主义荣辱观，用“八荣八耻”引领行为风尚，作为我们判断行为得失、确定价值取向、进行道德选择的基本规范。以“专业全能、共建和谐”的精神丰富公司核心价值体系的基本内涵。专业全能，就是做到产品精确、市场精准、服务精到、管理精细，建设综合性全能型保险金融企业，实现广覆盖、深渗透和便捷化；共建和谐，就是要妥善处理员工、股东、客户和相关利益者的权益，培育心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。进一步增强企业凝聚力，注重促进员工的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，引导员工正确对待事业，正确对待困难、挫折和荣誉，塑造自信自强、理性平和、积极向上的文化氛围。

　　——以人为本，增强企业活力。将以人为本的要求贯彻公司经营管理的各个环节，最广泛、最充分地调动一切积极因素，激发全体员工的积极性、主动性和创造性。坚持以人为本的重点在基层，重视基层员工队伍建设，关心一线员工成长，着力培育一支爱岗敬业、素质过硬、遵纪守法、甘于奉献的基层员工队伍。坚持以人为本的关键是人才，紧紧抓住培养、吸引、用好人才这三个关键环节，着力建设数量充足、结构合理的企业家人才队伍、专家型人才队伍、复合型人才队伍。坚持以人为本的标准是创新，激发员工的创新热情，鼓励员工的创新实践，宽容员工的创新挫折，使一切有利于公司发展的创新才能得到充分发挥。坚持以人为本的目的是发展，解决好员工最关心、最直接、最现实的问题，开展岗位技能培训，提高业务素质，促进人的全面发展。

　　——服务社会，履行公民责任。充分发挥保险在社会减灾救困、济危救难中的作用，努力在共建和谐社会、共享和谐成果的伟大事业中，做出更大贡献。履行发展“三农”保险的责任，从今年诺贝尔和平奖得主尤努斯先生开创的“微型金融”、“微型商业”角度深入考察我国“三农”保险，抓紧研究农业保险业务发展举措，努力把现代金融与科技转化为发展生产、保障生活、远离贫困的重要力量，为广大农民打开新的机会之窗。履行参与社会管理的责任，发展好责任、健康和养老保险，积极参与社会应急管理。加强防灾安全保障，进一步完善灾害和事故风险监控模式，加强专业化的风险评估、健康管理、防灾检查和安全培训等。进一步完善风险预警体系和应急机制，努力实现与社会应急管理体系的有机结合。

　　在新的历史阶段，中国人保将继续坚持以人为本、科学发展、改革创新，努力建设成为制度科学、机制完善、运营高效、发展协调、分配公平、文化先进、充满内在活力的现代保险企业，不断将和谐企业建设提高到新的水平。

　　（作者为中国人保控股公司党委书记、总经理）
　　
　　  人民日报/唐运祥