“夏天快到了，我和伴侶設法種出了這種散發著美妙香味的玫瑰。”在每周與研究中心的成員分享好消息的電子郵件中，附著一張美麗的橘黃色花朵照片。一年前，像這樣的話語可能會被認為是無關緊要的，與重要的科學工作無關。但在2020年的困難中，情況遠非如此。它讓我臉上露出了笑容，希望我的同事也能如此。它有助于建立人際關系，它提醒我們，即使在2020年，好事還是發生了。

   2019年，我在澳大利亞的研究中心擔任商業戰略經理，該中心主任讓我幫助維持積極且富有成效的文化。那時，我沒有想到這項任務會如此艱巨。

   2020年上半年，澳大利亞經歷了一場極端干旱，隨之而來的是毀滅性的森林大火和導致大規模洪水的暴雨。接下來是疫情大規模蔓延。由于很多人不來實驗室，或者即使來實驗室也是為了做實驗而短暫停留，我們失去了人際溝通。2020年7月，中心主任被診斷出患有一種罕見癌癥。

   在這個令人震驚的消息宣布之后，中心的一位小組負責人建議我們每周給主任發送好消息，讓她隨時了解情況，并試著提振她的精神。一周后，我們發出了第一封郵件。規則是沒有什么好消息是小到不能分享的。我們報告了一個實驗室急需的新電腦的到來；一名記者聯系了我們的一位小組負責人，以征求在病毒大流行背景下其對病毒的專家意見；一個學生提交了他的論文；一篇論文即將發表；一位小組負責人確定了孩子要上的托兒所。

   這份簡報在發給主任的同時也發送給所有的小組負責人。它的影響是深遠的：許多人回應說，他們喜歡在這個非正式的場合了解同事們的成功。鋪天蓋地的負面新聞讓我們忽視了正在發生的好事，強調積極的時刻并不意味著我們忽視了更大的災難，但它有助于保持精神。我也意識到，在簡報發布之前，一些小組成員并不知道其他人的成功。公開地分享這些讓每個人都得到了鼓舞。幾周后，我們決定擴大收件人名單，把中心的所有人都包括在內。

   這些天，我們每周三征求好消息，每周五發送一封電子郵件。簡單明了的過程和格式，使這種簡報具有可持續性。一開始，我擔心人們在分享那些看起來微不足道的成功時可能會猶豫不決，但事實恰恰相反。他們一直渴望呈現自己的努力和成功，無論大小，無論是專業的還是個人的。我們分享的好消息包括獲得資助和獎學金、發表論文、為人父母、年滿40歲，當然，還有在陽臺上種玫瑰。“我喜歡好消息時間，這真的令人振奮。”一位同事在最近收到一封電子郵件后寫道。

   上個月，一位小組負責人的好消息是，在手臂骨折后，他終于拆除了石膏。接下來的一周，他報告說他的女兒摔斷了胳膊，并半開玩笑地提出了一個假設，他家骨折的數量是一個守恒量。這并不是什么好消息，但這個笑話還是讓我咯咯地笑了起來。同樣重要的是，這是個人消息，分享它有助于我們在這些困難時期保持聯系。

   隨著2020年接近尾聲，我們可以期待2021年的情況會更好。但無論未來如何，我們都計劃繼續分享我們的好消息。■

Romaric Bouveret是位于悉尼的新南威爾士大學EMBL澳大利亞單分子科學節點的商業戰略經理，也是播客“研究什么？”的創建者和主持人。他感謝Sue Min Liu提供的幫助。請將您的職場生涯故事發送至SciCareerEditor@aaas.org。

DOI: 10.1126/science.370.6523.1522

鳴謝：“原文由美國科學促進會（www.aaas.org）發布在2020年12月18日《科學》雜志”。官方英文版請見https://www.science.org/doi/10.1126/science.370.6523.1522。